Descrizione
Corso Innovation Manger per gli ingnegeri
A chi si rivolge?
Ingegneri e professionisti interessati a qualificarsi o certificarsi come Innovation Manager secondo i principali riferimenti normativi e standard di settore.
Obiettivi e Finalità
Il corso ha l’obiettivo di fornire competenze strategiche e operative per la gestione strutturata dei processi di innovazione in ambito aziendale. Mira a sviluppare la capacità di analizzare il contesto competitivo, definire roadmap di trasformazione digitale e coordinare progetti ad alto contenuto tecnologico. Il percorso consente di acquisire strumenti metodologici per l’implementazione di modelli innovativi e per la misurazione dei risultati attraverso KPI dedicati. Particolare attenzione è rivolta al change management e alla sostenibilità economico-finanziaria degli investimenti in innovazione.
Requisiti di ammissione
Essere un ingegnere abilitato.
Durata e modalità
Il corso ha una durata di 30 ore ed è erogabile in modalità e-learning.
Data fine corso: 31/12/2026
Piattaforma gestionale per la formazione e-learning con tecnologia L.M.S. (Learning Management System), in grado di monitorare e di certificare lo svolgimento, la tracciabilità e il completamento delle attività didattiche di ciascun utente. (http://globcfp.piattaformafad.com)
Crediti CFP rilasciati
30 – ID CNI:
Normativa di riferimento
UNI 11814:2021
Valutazione
Le verifiche di apprendimento, intermedie e finale, sono incluse nel corso on line e consistono in test con domande a risposta multipla.
Attestato Formativo Rilasciato
L’attestato con i relativi crediti CFP potrà essere scaricato direttamente in piattaforma. I crediti CFP sono validi per la formazione continua degli ingegneri. riportati espressamente sulla Scheda del Corso.
Programma del corso
Modulo Unico
• Fondamenti della figura dell’Innovation Manager e inquadramento normativo UNI 11814
• Glossario tecnico di riferimento
• Compiti e attività delle figure professionali nell’ambito della gestione dell’innovazione
• Conoscenze, abilità, autonomia e responsabilità del profilo professionale
• Innovation Manager e percorso di certificazione secondo UNI 11814
• Ruolo, funzioni e responsabilità dell’Innovation Manager in azienda
• Soft skill per l’Innovation Management: leadership, negoziazione, gestione degli stakeholder
• Collegamenti tra la figura dell’Innovation Manager e le principali norme ISO dei sistemi di gestione
• Variabili gestionali del Project Management: performance, risultati tecnici, tempi e budget
• Successo del progetto e fattori critici: modello operativo e stakeholder expectation
• Ciclo di vita del progetto
• Strutturazione delle attività tramite Work Breakdown Structure (WBS)
• Tecniche di pianificazione temporale: CPM e PERT
• Gestione dei rischi di progetto
• Controllo di progetto ed Earned Value Method
• Cenni di Software Project Management
